Бизнес-план химчистки: как заработать на чистоте

Современная стиральная машинка – обязательный атрибут любой семьи. Она располагает богатым выбор программ, возможностью деликатной стирки, щадящим отношением к вещам и т.д. Но, не смотря на всю кажущуюся универсальность, использовать обычную стиральную машинку не всегда удается. Дело может быть в специфике материала – например, меховые вещи, кожу, замшу, драп и пр. следует чистить особым образом. А сильно въевшиеся в ткань пятна не выведешь обычным стиральным порошком: домашнее применение серьезным химикатов может привести к порче одежды. Во многих случаях приходится обращаться к профессионалам, которые смогут вернуть любимой вещи первоначальный вид. Подобные бытовые услуги во многих населенных пунктах оказывают химчистки.

Организация бизнеса

Все химчистки, вне зависимости от своих объемов, располагаемого оборудования, перечня оказываемых услуг и т.д., работают по единому принципу:

  1. клиенты сдают свои вещи в пункт приема, сообщая обо всех дефектах, загрязнениях и пр.;
  2. технолог-приемщик оценивает степень загрязнения, определяет примерный перечень работы, стоимость оказываемой услуги и примерную дату, когда заказ можно будет забрать. Между клиентом и компанией подписывается договор на оказание услуги;
  3. изделия направляются в специальные цеха, где работают технологи, непосредственно обслуживающие оборудование химчистки;
  4. производится химчистка изделий с соблюдением всех требований;
  5. чистые вещи упаковываются и направляются в пункты выдачи;
  6. клиент забирает свой заказ, оценивает качество работы, подписывает акт приемки изделия.

Специфика бизнеса заключается в том, что пункт приемки и производственный цех могут размещаться как на одной площади, так и быть в разных арендованных помещениях. Каждый вариант имеет свои преимущества и недостатки. Например, используя разные помещения, предприниматель существенно сэкономит на аренде: пункт приема заказов может располагаться в небольшом офисе в центральной части города, куда с легкостью может добраться клиент из любой точки, а сам производственный цех можно разместить в спальном районе. Арендовать небольшую площадь в центре намного выгоднее, чем целый цех. А на окраинах города, как правило, помещения стоят намного дешевле. Но при этом предприниматель будет вынужден приобрести автомобиль и регулярно совершать отправки изделий из пункта приема в цех и обратно – это лишние капиталовложения и сопутствующие издержки (ГСМ, обслуживание, ремонт, оплата водителя и т.д.). Здесь стоит делать выбор, ориентируясь на потенциальную востребованность услуги и конкуренцию в конкретном городе: возможно, выгоднее будет арендовать цех в промзоне, а в разных частях города открыть несколько пунктов приема. При этом наличие автомобиля позволит оказывать услуги химчистки с выездом на дом.

Перечень услуг и график работы

Химчистка может оказывать следующие услуги:

  1. Стирка, чистка, мелкий ремонт одежды из различных материалов для физических лиц. Услуга оказывается по требованию: клиент сдает вещи, производится химчистка, клиент забирает вещи.
  2. Стирка, чистка, мелкий ремонт одежды для компаний. Здесь заказчиками выступают гостиницы, рестораны, пансионаты, промышленные предприятия (спецодежда) и т.д. Услуга может оказываться на основании договора регулярного обслуживания: в определенные периоды времени поступают крупные партии изделий.
  3. Чистка предметов интерьера – ковры, матрасы, игрушки, шторы и пр.
  4. Химчистка с выездом на дом. Сегодня данный вид услуги пользуется высоким спросом – клиенты чистят на дому ковры, диваны, мягкую мебель и т.п.

График работы производственного цеха должен быть основан на загруженности химчистки. Если планируется обслуживание юридических лиц, предприятие может работать в несколько смен. Стандартный режим работы химчистки: 08.00 – 17.00. Сотрудники работают в одну смену 5 дней в неделю.

Пункты приема заказов должны работать вне зависимости от загруженности химчистки с 08.00 до 20.00, 7 дней в неделю. Сотрудники работают посменно. Такой график вызван тем, что клиенты могут обращаться спонтанно в удобное для них время.

Водитель работает следующим образом: в пунктах приема забирает изделия, отвозит их в цех, забирает оттуда готовые заказы и развозит их по соответствующим пунктам выдачи. График работы: по будням с 14.00 до 20.00.

Выезд на дом организуется в удобное для заказчика время по предварительному согласованию.

Бизнес-план

Правильно организовать и запустить бизнес по оказанию бытовых услуг населению – сложный и трудоемкий процесс. Как любая предпринимательская активность, химчистка должна действовать в рамках существующего законодательства. Перед предпринимателем встает сравнительно небольшой, но важный выбор: как именно оформить свой бизнес. Можно зарегистрироваться как ИП, а можно открыть свое ООО. У каждой формы свои особенности, плюсы и минусы. Учитывая, что бизнес будет достаточно крупным и потребует много вложений, следует остановить свой выбор на отдельном юридическом лице – ООО. Применяемая система налогообложения – УСН. Для регистрации юридического лица потребуется оплата госпошлины (4 000 рублей) и уставный капитал в 10 000 рублей.

После того, как бизнес будет официально зарегистрирован, следует подойти к выбору помещений. В соответствии с бизнес-планом планируется открыть 2 пункта приема заказов и 1 производственный цех. Они должны располагаться в арендуемых помещениях. Пункты приема заказов следует располагать в различных торговых центрах, офисных зданиях в центральных районах города. Стоимость аренды здесь в среднем составляет 1 000 рублей/кв.м. Каждый пункт приема должен иметь площадь около 25 кв.м. Аренда помещений обойдется в 50 000 рублей/месяц.

К выбору производственного здания также стоит подойти со всей ответственностью. Цех не может располагаться в жилом доме. Более того, в соответствии с нормами СЭС расстояние до жилых домов должно быть не менее 50 м. Такое требование справедливо: при работе химчистки используются вредные средства, которые могут нанести непоправимый ущерб здоровью человека. Аренда зданий в промзонах обходится сравнительно дешево – около 300 рублей/кв.м. Для размещения всего необходимого оборудования потребуется около 100 кв.м. Соответственно, аренда будет обходиться в 30 000 рублей/месяц. Также коммунальные платежи (электроэнергия, водоснабжение, канализация) обойдутся в 10 000 рублей/месяц.

Т.к. между пунктами приема/выдачи заказов и производственным цехом требуется наладить транспортное сообщение, то следующим этапом бизнес-плана будет подбор автомобиля. Здесь следует остановить свой выбор на грузовых моделях, однако акцент необходимо делать не столько на грузоподъемность, сколько на вместительность: перевозимые изделия весят не так много, но занимают достаточно места. Оптимальным вариантом в данном случае будет обычная грузовая ГАЗель с фургоном. Приобрести аналогичный подержанный автомобиль можно примерно за 600 000 рублей. Ежемесячное обслуживание (топливо, ремонт и т.д.) обойдется примерно в 5 000 рублей в месяц.

Наконец, можно заняться техническим оснащением пунктов приема заказов и производственного цеха.

Каждый пункт приема должен иметь:

  1. Стойка (где приемщик встречает заказчика, рассматривает изделие и т.д.) – 20 000 рублей;
  2. Стул для сотрудника – 5 000 рублей;
  3. Кассовый аппарат – 7 000 рублей;
  4. Стойки и вешалки для одежды – 5 шт. х 3 000 рублей, итого – 15 000 рублей;
  5. Телефон для сотрудника – 5 000 рублей;
  6. ПК и оргтехника, канцелярские принадлежности – 50 000 рублей.

Итого, оборудование 1 пункта приема заказов обойдется в 102 000 рублей. Так как планируется открыть 2 пунктам приема заказов, потребуется 204 000 рублей.

Теперь приступим к техническому оснащению производственного цеха. В перечень необходимого оборудования входит:

  1. Пятновыводной стол – 150 000 рублей;
  2. Машина сухой химчистки – 1 500 000 рублей;
  3. Паровоздушный манекен – 180 000 рублей;
  4. Универсальный гладильный стол – 120 000 рублей;
  5. Парогенератор – 170 000 рублей;
  6. Упаковщик – 60 000 рублей;
  7. Поршневой компрессор – 40 000 рублей.

8) Вспомогательный инвентарь (вешалки, корзины и тележки для белья, ведра и т.д.) – 30 000 рублей.

Итого, техническое оснащение химчистки обойдется бизнесмену в 2 250 000 рублей. К этой сумме можно добавить как минимум 50 000 рублей на подключение и настройку оборудования. Итого, капиталовложения в производственный цех составят 2,3 миллиона рублей. В работе химчистки используются различные химикаты, ежемесячный расход которых не должен превышать 20 000 рублей.

После того, как будут подготовлены площади, оснащены оборудованием, необходимо определиться с персоналом. Для работы химчистки требуются:

1) Директор. Осуществляет общее руководство химчисткой, заключает договоры с оптовыми заказчиками, поставщиками оборудования и расходных материалов и т.д. Оплата труда – 30 000 рублей в месяц. Требования: высшее образование, опыт работы на руководящей должности от 3 лет.

2) Бухгалтер. Так как ООО требует ведения полноценного бухгалтерского учета, данная единица обязательна. Нанимать в штат сотрудника не имеет смысла, можно воспользоваться аутсорсом. Стоимость услуги – 5 000 рублей в месяц

3) Приемщик-технолог. В обязанности входит прием изделий для химчистки, первичный осмотр, заключение договора, выдача заказов, отправка изделий в производственный цех. Так как рабочая неделя состоит из 80 часов, то требуется 2 сотрудника для работы посменно (для соответствия ТК РФ). Заработная плата сотрудника – 15 000 рублей. Среднее профессиональное образование и опыт работы в смежной деятельности приветствуются.

4) Технолог цеха. Этот сотрудник занимается непосредственно химчисткой изделий на территории производственного цеха. Заработная плата – 20 000 рублей. Требуются среднее профессиональное образование и опыт работы от 1 года. В цехе должны быть задействованы 2 штатные единицы.

5) Водитель. Осуществляет доставку изделий в цех и пункты выдачи. Требования: водительский стаж от 3 лет, водительское удостоверение соответствующей категории. Оплата труда – 15 000 рублей в месяц.

Итого, на зарплату сотрудникам и услуги бухгалтера ежемесячно будет требоваться 120 000 рублей. Учитывая официальное трудоустройство и обязанность уплаты взносов в государственные фонды (ПФР, ФСС, ФОМС), фонд оплаты труда составит 156 000 рублей в месяц.

Таким образом, подведем итоги.

Расход на открытие бизнеса включают в себя:

  1. Регистрация ООО – 14 000 рублей;
  2. Покупка автомобиля – 600 000 рублей;
  3. Оборудование пунктов приема – 204 000 рублей;
  4. Техническое оснащение – 2 300 000 рублей.

Итого, первоначальные капиталовложения должны составлять как минимум 3 118 000 рублей.

Ежемесячные расходы включают в себя:

  1. Аренда помещений – 80 000 рублей;
  2. Коммунальные платежи – 10 000 рублей;
  3. Обслуживание автомобиля – 5 000 рублей;
  4. Оплата труда – 156 000 рублей;
  5. Химикаты и расходные материалы – 20 000 рублей.

Итого, каждый месяц расходы будут составлять 271 000 рублей.

Стоимость услуг химчистки зависит от изделия и может варьироваться от 400 до 4 000 рублей. В среднем, чек обходится клиенту в 1 200 рублей (зачастую сдают 1-2 вещи). Таким образом, чтобы химчистка «вышла в плюс», ежемесячно необходимо обслуживать не менее 225 клиентов. Т.е. минимальное среднее количество заказов в день – 7-8. В действительности каждый пункт приема заказов на химчистку в день может получать около 8-10 заказов. 2 пункта приема обеспечат химчистку примерно 500 заказами в месяц. Валовая прибыль с такой партии составит 600 000 рублей. За вычетом ежемесячных расходов (271 000 рублей) и налога на прибыль (6% от выручки по УСН), чистая прибыль составит 293 000 рублей в месяц. Соответственно, стартовые капиталовложения могут окупиться в течение года.

Разумеется, в реальности число заказов может сильно колебаться, на них может влиять сезонность, конкуренция и т.д. Также возможны различные непредвиденные расходы, расходы на рекламу и пр., что снижает чистую прибыль как минимум вдвое и негативно влияет на окупаемость бизнеса. Однако, даже из примерных расчетов видно, что химчистка является перспективным и достаточно прибыльным, хоть и капиталоемким бизнесом.

 


Читайте также:


Adblock detector