Как открыть детский развивающий центр


Детский развивающий центр направлен на развитие интеллектуальных и творческих способностей детей дошкольного возраста. Это сразу ограничивает целевую аудиторию – дети 3-7 лет. При этом необходимо понимать, что оказываемая услуга является платной и ее не может себе позволить 100% населения. В настоящее время дошкольное образование актуально в первую очередь лицам со средними уровнями дохода. Однако ввиду повышенной занятости родителей и необходимости подготовки ребенка к школе, деятельность таких центров всегда актуальна.

Основными направлениями развивающего центра является творческое и интеллектуальное развитие. Это наиболее общие программы подготовки дошкольников. В рамках творческого развития организуются занятия по лепке, пению, рисованию и пр. При этом образовательный процесс проходит в форме игры, чтобы заинтересовать ребенка – рисование, сборка конструкторов, лепка из пластилина и пр. С более старшим поколением можно переходить к эмпирическим исследованиям – опытам, наблюдению и пр.

Интеллектуальное развитие реализуется в виде образовательных программ по подготовке к школе. Сюда входит обучение чтению, письму, счету, первичные знания иностранных языков. Данные программы актуальны для детей от 4-5 лет.

В настоящее время развивающие центры в большинстве случаев функционируют в рамках государственных и муниципальных учреждений, поскольку имеют лицензию на проведение образовательной деятельности. Частные компании являются менее востребованными, однако должное оказание услуг и профессиональная подготовка детей свидетельствуют о компетентности специалистов и позволяют наработать постоянную клиентскую базу.

Помещение

Местоположение для детского развивающего центра следует выбирать, исходя из равноудаленности от всех районов города. Удачным будет близкое расположение школ, спортивных секций, в которые родители могут записывать детей после обучения.

Площадь помещения стоит выбирать исходя из объемов располагаемых ресурсов и потенциальной программы и пропускной способности обучения. Если планируется обучение одновременно около 20 человек, то необходимая площадь должна быть не менее 60 кв.м. Это необходимо для размещения нужного оборудования и свободного места для игр. Помещение должно быть оборудовано системами электроснабжения, иметь горячее и холодное водоснабжение и водоотведение. Помещение должно соответствовать нормам СанПиН и ГосПожНадзора. Средняя стоимость аренды соответствующего помещения составляет около 40 000 рублей в месяц. Оплата коммунальных услуг и уборки помещения в сумме составят около 10 000 рублей.

Оборудование и материалы

В качестве минимального набора необходимого оборудования требуется приобрести мебель для проведения образовательных занятий (парты, стулья) и для хранения документов (шкафы), а также канцелярские принадлежности.

Для проведения образовательных мероприятий необходимы тетради, ручки, карандаши, линейки, книги.

Для проведения простейших творческих работ необходимо иметь альбомы, краски, пластилин, конструкторы.

Значительная часть оборудования будет зависеть от программ обучения. Например, обучение работе с программами на ПК требует наличия компьютера и комплектующих, а обучение музыке требует набора музыкальных инструментов.

Персонал

Наибольшие требования при функционировании детского развивающего центра предъявляются к персоналу компании. В его число входит администратор заведения и преподаватели.

В обязанности администратора входит организация работы Центра, продвижение информации, подготовка отчетов, поиск клиентов и пр. Основные требования: опыт работы на управляющей должности, желательно в сфере образования, наличие высшего образования. Заработная плата – 40 000 рублей в месяц.

Штат преподавателей формируется на основе предлагаемых образовательных программ. При этом минимумом является наличие двух специалистов-педагогов, один из которых будет реализовывать образовательные программы, а второй – творческие. Основные требования: наличие педагогического образования (приоритет – учитель начальных классов), желателен опыт работы с детьми. Заработная плата каждого из сотрудников — 20 000 рублей.

В зависимости от специфики могут привлекаться либо на постоянной основе, либо в качестве консультантов (как вариант – аутсорсинг) узкие специалисты – преподаватели информатики, музыки, иностранных языков. С первого дня рекомендуется привлечь для периодических занятий специалиста по информатике.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта



К основным затратам на открытие бизнеса относятся:

1) Покупка мебели:

  • парты (10 шт.) – 100 000 рублей;
  • стулья (20 шт.) – 50 000 рублей;
  • шкафы (2 шт.) – 30 000 рублей;
  • вешалки для одежды – 5 000 рублей;
  • доска – 15 000 рублей.

Итого, затраты на мебель составляют 200 000 рублей.

2) Покупка канцелярских принадлежностей (бумага, ручки, карандаши, скрепки и пр.) – 10 000 рублей.

3) Покупка материалов для творческих игр (пластилин, конструкторы, краски пр.) — 10 000 рублей.

Итого, затраты на открытие бизнеса составляют 220 тысяч рублей. При покупке 10 ПК с комплектующими для обучения работе с программами, расходы увеличиваются на 280 тысяч рублей.

К ежемесячным расходам относятся:

  • аренда помещения – 40 000 рублей;
  • коммунальные платежи и уборка помещения – 10 000 рублей;
  • оплата труда персонала – 90 000 рублей (с учетом преподавателя информатики);
  • возобновление расходных материалов (бумага, ручки и пр.) – 5 000 рублей.

Итого, ежемесячные расходы составляют 145 тысяч рублей.

Стоимость образовательных услуг будет зависеть от выбранной программы. Если родителям интересны разовые занятия, например, обучение навыкам пользования ПК или улучшение знаний в определенной сфере (чтение, математика, письмо), то 1 час занятия в среднем обходится в 300 рублей. При классических групповых занятиях с курсовым обучением стоимость 1 месяца (3 часа в день, обучение в будние дни) обходится в 10 000 рублей. При необходимости сроки образовательных программ могут быть скорректированы (в таком случае развивающий центр будет являться аналогом детского сада). Соответственно, для достижения безубыточности требуется ежемесячно вести 1 группу численностью в 15 человек. Пропускная способность центра позволяет вести обучение одновременно 2 групп с численностью 20 человек каждая, что приносит выручку в размере 400 000 рублей в месяц и прибыль в размере 255 000 рублей, что позволит окупить проект в течение 3 месяцев.


Читайте также: