Создание прибыльного бизнеса с открытием детской парикмахерской

Создание бизнеса, ориентированного на определенную возрастную группу, предполагает, как дополнительные риски, так и дополнительные выгоды. Сужение клиентской базы при этом компенсируется меньшим уровнем конкуренции. Особенно наглядно эти факторы проявляются тогда, когда речь идет об обслуживании детей.

Резюме проекта

Прежде всего, составить бизнес план. Это позволит систематизировать полученные сведения, оценить уровень необходимых инвестиций и выработать план действий, который позволит открыть детскую парикмахерскую с нуля. Бизнес план следует начать со вступления. Эта его часть также называется резюме. Резюме должно включать первоначальную оценку аспектов, которые имеют определяющее значение для успешности бизнеса. В нашем случае в числе таких аспектов можно назвать:

• потенциальный спрос на услуги сервиса;
• средний уровень дохода населения прилегающего района;
• наличие конкурентов.

Кроме этого резюме может включать данные о регистрации предприятия, сведения и банковские реквизиты его собственника.

Помещение для детской парикмахерской

Обычно сведения о производственном помещении, в котором будет располагаться заведение, не выносятся в отдельную графу. Но к помещению под детскую парикмахерскую предъявляются повышенные требования. Это равно касается, как его расположения, так и его параметров. Поэтому во второй своей части бизнес план должен содержать подробные сведения о местоположении помещения парикмахерской и его детальное описание.

Характеристики помещения. Существует несколько вариантов размещения парикмахерской. Оптимальным является аренда помещения на первом этаже жилого дома.

Важно! Полуподвал и верхние этажи в нашем случае категорически не подходят.

Прежде всего, следует учитывать требования безопасности. Перечислим их в общих чертах:

1. Наружный вход должен быть оборудован навесом, для того чтобы защитить посетителей от падения с крыши снега и льда.
2. Отделка помещения, в том числе и обшивка внутренних стен, должна быть выполнена из негорючих материалов.
3. Помещение должно быть оборудовано пожарной сигнализацией.
4. Вентиляция должна соответствовать санитарным нормам.
5. Прилегающая территория должна регулярно очищаться от снега и мусора.

Важно! Наличие запасного входа обязательно!

Также парикмахерская может быть расположена на правах субаренды в одном из помещений торгово-развлекательного центра. Это имеет свои плюсы и минусы. К плюсам можно отнести то, что заботу об охране, безопасности и уборке территории, как правило, берет на себя администрация центра. К минусам же, в первую очередь, следует отнести то, что такое расположение накладывает известные ограничения на перепланировку помещения в соответствии с пожеланиями владельца парикмахерской, а также на возможности его внутреннего убранства и на режим работы.

• Следует оборудовать вход в парикмахерскую входным тамбуром, чтобы не допустить проникновения холодного наружного воздуха при открывании входной двери.
• Зал должен быть достаточно просторным. Ни в коем случае нельзя допускать тесного расположения рабочих кресел. Подходы к ним должны быть удобны, так чтобы клиенты и персонал не мешали друг другу.
• Следует предусмотреть отдельное помещение для гардероба. Также отдельные помещения необходимо выделить для переодевания персонала и санузел.
• Кроме того необходимо позаботиться о родителях, выделив для них место, где они с максимальным комфортом могли подождать, пока мастера делают их детям прически.
• Чтобы маленькие клиенты не скучали в ожидании своей очереди, желательно отвести место под игровую площадку.
• Освещение помещения должно быть яркое и ровное, из чего следует, что в помещении должны быть большие окна. Необходимо также соответствующее расположение источников искусственного света, для чего план их монтажа нужно продумать заранее.
• Зеркала не стоит размещать, как это делается для взрослых клиентов, напротив кресла. Дело в том, что ребенка может испугать вид инструментов. К тому же качество стрижки оценивают родители. Поэтому зеркала лучше расположить отдельно.
• Дизайн парикмахерской должен способствовать созданию теплой, радостной атмосферы. Преобладание ярких, но ненавязчивых тонов в оформлении, живые растения, негромкая музыка, всё это направлено на то, чтобы ребенок всё время посещения парикмахерской оставался в хорошем настроении и испытал желание прийти сюда снова.

Подбор персонала для детской парикмахерской

Начать следует с того, что работа с людьми, а тем более, с детьми выдвигает на первый план требования к психологическим и нравственным характеристикам персонала, которые играют не меньшую роль, чем его профессиональные качества. Причем это касается не только мастеров, но и всех сотрудников, которые будут иметь дело с детьми и их родителями.

Отдавать предпочтение следует спокойным, доброжелательным людям, которые смогут установить контакт с маленьким клиентом и завоюют его расположение. Что касается профессиональных качеств, то они должны быть на высоком уровне. Нужно учитывать, что обеспечить качественную работу могут только высококлассные специалисты. Поэтому необходим тщательный их отбор. При этом следует руководствоваться не только представленными документами, но необходимо также получить практическое доказательство высокой квалификации мастеров, принимаемых на работу.

Штатное расписание детской парикмахерской может выглядеть следующим образом:

1. Администратор. Его роль трудно переоценить, так как в его обязанности входит общение с детьми и родителями, создание дружелюбной, деловой атмосферы в рабочем зале. Также он должен заниматься организацией и поддержанием рабочего процесса.
2. Бухгалтер. В зависимости от объема работы, возможно оформление бухгалтера на полставки. Но вообще экономия на бухгалтерах слишком часто оборачивается убытками. Лучше чтобы человек, занимающий эту должность, чувствовал себя частью коллектива. Это придаст дополнительный стимул для его качественной работы.
3. Мастера. Чтобы начать такой бизнес, как детская парикмахерская, как мы можем видеть, требуются значительные первоначальные затраты. Окупить их силами одного или двух мастеров будет затруднительно. Поэтому оптимальным количеством на начальной стадии работы заведения считается от четырех до шести парикмахеров.
4. Уборщица.

Финансовый раздел

Как известно, любой бизнес план имеет несколько адресатов. Кроме самого владельца и его возможных партнеров, бизнес план предназначается для государственных чиновников и потенциальных инвесторов. Из чего следует, что его важнейшей частью является финансовый раздел. В этой своей части бизнес план должен содержать:

1. Расчет инвестиций, нужных для организации дела.
2. Расчет текущих расходов.
3. Расчет валовой и чистой прибыли.

На основании этих сведений делаются выводы о том, какой рентабельностью будет обладать бизнес и за какой срок окупятся вложенные в бизнес средства.

Первоначальные инвестиции. Подсчитаем примерный объем первоначальных вложений:

1. Оформление бизнеса – 22 500 р.
2. Ремонт и оформление дизайна помещения – 525 000 р.
3. Закупка оборудования, исходя из четырех рабочих мест. Четыре рабочих кресла – 30 000 р. Х 4 = 120 000 р.
4. Кресло для мойки 45 000 р.
5. Инструмент, зеркала, мебель, сантехника – 375 000 р.
6. Прочие расходы – 225 000 р.

Итого: 1 282 500 р.

1. Администратор – 22 500 р.
2. Четыре мастера – 30 000 х 4 = 1200 000 р.
3. Бухгалтер – 30 000 р.
4. Уборщица -50 000 р.
5. Аренда помещения в месяц – 30 000 р.
6. Другие расходы в месяц – 30 000 р.

Итого: 232 500 р.

Доходы. Если каждый из мастеров обслужит по 15 клиентов за смену, при средней стоимости услуги – 450 р., то дневная выручка составит 27 000 р. Таким образом, в месяц валовый доход составит 810 000 р.

Вычтя из этой суммы месячные текущие расходы, получим цифру чистого месячного дохода, равную 577 500 р. При такой рентабельности, сделанные вложения окупятся меньше чем за год.
Следует оговориться, что приведенные расчеты носят приблизительный характер и не учитывают всех возможных обстоятельств и местных условий. Однако они позволяют сделать вывод о том, что при должной постановке дела, открытие детской парикмахерской может быть стабильным и прибыльным бизнесом.